El programa introduce a la problemática de la Secretaría de Gobierno Corporativo y recorre su relacionamiento con todos los actores del complejo mundo empresario, Directorio, "Management" de la Empresa, Accionistas, Organismos de Regulación y/o Control, etc., y su importante contribución mediando en ocasiones entre estos diferentes actores, y para la adopción de mejores prácticas de Gobierno Corporativo.
TARGET:
Secretarios de Directorio, Secretarios de Gobierno Corporativo en el comienzo de su función o por llegar a cumplirla. Directores. Síndicos, profesionales interesados en profundizar sus conocimientos de los diferentes roles que forman el complejo sistema de Gobierno Corporativo.
Clase | Fecha | Contenido |
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1 | El Sistema de Gobierno de la Empresa (“Gobernanza”). El Directorio, Roles de sus componentes, Sub comités, "Management”, CEO y “C Level”, Socios, Auditoría Interna, etc. | |
2 | -- | Leyes y Regulaciones Externos e internas. Externas Leyes y Reglamentaciones (IGJ, CNV, SEC, etc). El Medio Ambiente RSE. Internos, Estatutos, Reglamentos de funcionamiento interno del Directorio, Comités, etc., Código de Ética, Reglamento de aprobaciones, |
3 | -- | El Sistema de GC y la SGC. Buenas prácticas. Relación de la SGC con todos los actores, Socios, Directorio y sus Sub Comités, Auditoría Interna y Externa, “Management”, “Compliance”, “stakeholders”, etc. |
4 | -- | Preparación para las Asambleas y Reuniones de Directorio. Soporte previo, puente entre el Directorio y el “Management”. Documentos previos. Soporte a Directores. Etc. |
5 | -- | Reuniones de Directorio y Asambleas eficientes. La función de Secretaría Durante las reuniones de Directorio y las Asambleas. Soporte a los directores. |
6 | -- | Productos y responsabilidades del Directorio encargadas a la Secretaría de GC. Convocatorias, Actas, Informes, etc. Documentación de las reuniones, reportes de Ley, Memoria y balance. Seguimiento resoluciones del Directorio. Archivo responsable. |
7 | -- | De Secretaria de Directorio a Secretaría de Gobierno Corporativo, (Algo más que Burocracia) La visión anglosajona de la Secretaría de GC, La SGC como impulsora y facilitadora de acciones que mejoren el Sistema de Gobernanza, Capacitación de Directores, se |
8 | -- | Implementación de un programa de desarrollo de la Secretaría. Estado actual, de la Empresa y la función. Desarrollo esperado de la Empresa, Desarrollo de la SGC. Competencias requeridas y perfil de los Secretarios de GC, para las diferentes fases de desar |
Workshop 1 | -- | Reunión de Directorio 1 - Llamado a Asamblea y propuestas del Directorio. Reunión de Directorio 2 - Análisis de las propuestas e instrucciones de voto. |
Workshop 2 | -- | Asamblea; Desarrollo de la Asamblea. |
Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
Sarmiento 299, C1057AAE CABA.
11 1567218033